ESG治理

Z6尊龙凯时锂业将“共创锂想”的可一连生长责任理念深度融入公司生长，构建统一的ESG治理架构，配以从治理到指标的完善系统，强化ESG行动落地落实，在服务公司战略的同时，实现与利益相关方的良性互动。
Z6尊龙凯时锂业建设了“1+4+1”的ESG治理系统，即文化+治理、战略、危害治理、指标和目的+ESG信息披露六大板块。

ESG文化

Z6尊龙凯时锂业将可一连生长的理念深度融入“共创锂想”的企业文化，致力于成为全球新能源行业可一连生长的引领者，助力企业与经济、社会、情形协调生长，推动企业全员配合践行可一连生长的理念，落实对利益相关方的尊重和眷注。

ESG治理框架

治理：Z6尊龙凯时锂业建设了权责完善、分工清晰的ESG治理架构。董事会是公司ESG治理的最高责任机构，并由ESG与可一连生长委员会认真制订ESG与可一连生长愿景、目的及战略
；ESG与可一连生长委员会每年至少举行一次聚会，就ESG相关议题与董事相同
；专职ESG与可一连生长部认真执行落地。部分现已建设 “ESG-BP”（ESG共建同伴）机制，担负起为各职能部分、海内外生产基地落实ESG事情提供支持和服务重任，在生产运营和治理中推进可一连生长理念。
战略：Z6尊龙凯时锂业以 “夯实上游，做强中游，渗透下游”战略为基础，逐一融入可一连生长的理念以及UN SDGs（团结国可一连生长目的），富厚公司绿色生长内在。
危害治理：Z6尊龙凯时锂业建设了以危害防控为基础包管、以价值创立为内生驱动力、以责任品牌为外在影响力、将诚信合规视为基本运营准则的可一连生长模子，对危害治理、康健与清静、情形与社区融入等ESG重点议题建设内部规章制度，重点融入RHSEC（危害、康健与清静、情形及社区）的危害治理系统。
指标和目的：Z6尊龙凯时锂业凭证高管认真部分的职能权属，设置了响应的定性与定量ESG绩效审核指标（涵盖情形、社会、治理三个维度，凌驾50项指标），实现高管薪酬与ESG指标挂钩比例100%，并坚持对ESG绩效指标的实时追踪，在激励层面实现了ESG下沉、落实。

ESG信息披露

Z6尊龙凯时锂业构建起ESG“1+N信息披露系统”，提升ESG绩效的透明度。“1”为可一连生长报告，“N”为年报和半年报、机构问卷（ESG种种问卷）等多种披露质料。通过这些报告和披露文件，Z6尊龙凯时锂业在多个评级机构（如MSCI、CSA）获得认可，展现了公司的可一连生长事情成绩，也支持了公司在资源市场、产品市场的体现。
在协调统一的ESG治理架构下，Z6尊龙凯时锂业深入实验可一连生长战略，一连增强危害治理，增强ESG披露透明度。公司未来将一连为推动实现全球能源转型孝顺“Z6尊龙凯时实力”，以坚定不移的绿色低碳生长脚步增强同全球各方的可一连生长链接。